关于对中层领导班子和领导干部进行届满考核的通知

院属各单位：

根据干部选拔任用与考核工作的有关规定，为全面、准确地掌握2014年以来学院中层干部的任职履职情况，经学院研究，决定开展中层领导班子和领导干部届满考核工作，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，按照从严治党、从严管理干部的要求，全面、客观、公正、准确地考核中层干部的政治、业务素质和履行岗位职责情况，为2017年中层领导班子和领导干部换届工作提供参考。

二、考核对象

全院中层领导班子和领导干部。

三、考核时间

7月10-11日，各单位具体考核时间见附表二。

四、考核内容

领导班子考核包括思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面，领导干部考核包括德、能、勤、绩、廉等方面。坚持全面考核的原则，重点考核中层领导班子与领导干部履职情况，对中层正职侧重考核统筹协调、宏观决策能力等内容，中层副职侧重考核协调配合、组织实施能力等内容。在撰写领导班子工作总结和领导干部个人工作总结时，要把贯彻落实学院决策部署、坚持民主集中制、落实中央八项规定精神等情况作为重要内容，领导干部还要明确说明自己在推进分管工作中的作用，以及工作所取得的成效等情况。

五、考核程序

1.工作总结。各单位领导班子及成员要对照考核内容，认真总结2014年以来的工作，填写《中国石油大学胜利学院中层干部届满考核登记表》，用A4纸双面打印，在7月10日前报组宣处，同时报送电子稿至zzxcc@slcupc.edu.cn 。

2.会议述职。召开各单位全体职工会议，班子主要负责人代表班子向全体教职工作述职报告，之后，班子成员依次述职（班子限时15分钟，正职限时10分钟，副职限时8分钟）。

3.民主测评。会议述职结束后，学院考核工作组向参会人员发放测评票，对班子及其成员进行民主测评。

4.综合评价。在个人总结、民主测评的基础上，结合年度考核和平时考核情况，对中层领导班子和领导干部作出综合评价。

六、工作要求

1.届满考核工作由学院统一组织，各单位要以高度负责的态度配合考核组做好本单位考核工作的组织协调工作。

2.对在考核工作中有违反考核规定和纪律，出现拉票或弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为的，一经查实，严肃处理。

3.组宣处和纪检审计处在考核期间联合受理对考核工作的来电和来信来访，监督电话：7396033、7396056，电子信箱：slzzxcc@slcupc.edu.cn 。

附件：  1. 中国石油大学胜利学院中层干部届满考核登记表.doc

        2. 中国石油大学胜利学院中层干部届满考核安排表.doc

中共中国石油大学胜利学院委员会

二〇一七年七月五日